中华石化网讯 中国梦，是全中国人实现中华民族伟大复兴的梦想，也是中国人为之奋斗的理想。如何将企业的梦想、员工的梦想融入“中国梦”？企业文化建设如何为实现梦想传递正能量？带着这样的考量，记者走进了山西的化工企业。

梦想和实践紧密相连

“近年来，我们把企业的梦想和企业文化建设融合在一起，用‘三百梦想’即‘百亿丰喜、百年丰喜、百姓丰喜’目标激励员工奋斗，经过不懈努力，到现在，已经实现了‘百亿梦想’?！毖裘悍嵯布胖葱卸隆⒌澄榧倾莆娜庋嫠呒钦摺?/p>

“无论是社会管理，还是企业管理，都在追求无止境的管理，都在追求管理的最高层级——文化管理。只有具备了共同的文化和价值取向，具备了共同的梦想和奋斗目标，具备了约定俗成的管理内容和文化，各个成员都遵循一定的行为准则，企业和社会才能永续发展和持久繁荣?！便莆娜诠竟芾碜突嵋樯舷蛉?万名员工提出了这个新观念。

“到2015年，我们的梦想是，在现有基础上实现3年翻番，产值收入达到200亿元；10年目标是，把公司建设成为国内具有竞争力的煤化工企业集团；百年丰喜、永续发展就是我们的百年梦想?！便莆娜告傅览矗澳壳?，我们正朝着3年翻番的目标稳步推进，正从传统化肥、化工企业，向装备制造以及物流贸易方向转型，其中化肥、化工产业做大做强，发展到100亿元规模；做精、做优化机装备制造产业，产值达到50亿元；做实、做细物流贸易产业，贸易额达到50亿元。这些战略目标的具体实现方法，都已经宣贯到了每位员工，已使企业的梦想和员工的梦想紧密相连?！?/p>

闫文泉强调：“我们今年的年度梦想将在大力推行‘集团管控、自主经营、市场化运作’的管理模式，发展低成本化肥化工产品，抓紧孝义工业园区30.52尿素项目、晋北化工工业园区项目、稷山焦化园区乙二醇项目和氨钙设备大型化攻关，一站式服务的外包型装备集团建设等项目?！?/p>

梦想在责任中传承发展

“5年的企业靠人治，10年的企业靠制度，百年的企业靠文化?！鄙轿鹘裘航梗牛┯邢薰径鲁ふ院Ｐ脑诮邮芗钦卟煞檬北硎荆骸吧轿鹘够幸嫡庑┠攴⒄故挚欤喟槎吹陌踩?、环境、生态等问题，也引起社会的质疑。企业要长久发展，就必须要有大担当，要对社会负责、对企业负责、对子孙后代负责?！?/p>

赵海心指出：“晋阳煤焦原来只是山西省众多小焦化厂中的一个，经过20多年的发展，现已发展成为集煤炭、焦化、镁业、机械加工、宾馆服务等多元化产业并举的综合性企业集团。但这远远不够，我们的梦想是到今年年底全部完成集团循环经济产业链项目?！?/p>

赵海心还做了详细介绍，该公司将以实现资源综合利用、清洁生产和效益最大化为目标，大力发展循环经济，在主体产业链上继续延伸循环产业链，建设年产200万吨2号配焦煤和年产100万吨无烟煤两座大型现代化矿井项目;建设年产20万吨二氧化碳、1亿块新型墙体材料、2万吨硅铁废水生化处理等资源利用项目，到年底年产值可达30亿元，利税6.5亿元，走上环保效益型可持续发展道路。

“面对山西省综改试验区的好机遇，面对山西省焦化行业的兼并重组，面对山西承接产业转移的新前景，我们的梦想不止这些，我们还要将老一代的焦化梦、这一代的强企梦、下一代的跨越梦在传承中实现、永续?！闭院Ｐ亩晕蠢闯渎判摹?/p>

梦想在价值实现中体现

“企业要和员工、员工的家庭组成‘梦想联合体’，来开创企业、员工以及其家庭的美好时代。”山西新绛普森恒?；び邢薰咀芫碚派俨ㄋ担骸叭耸瞧笠抵凶畋蟮淖试?，一切工作都要由人来完成。调动员工的工作积极性，从来就是企业管理的重要命题之一?！?/p>

“有什么样的员工能动性，就有什么样的企业发展，期望得到什么样的发展结果，就要使员工处于什么样的状态。不同发展阶段对应着不同的结果，不同的结果决定着企业的发展阶段。我认为其中最重要的，就是要建立‘追梦文化’，用共同的梦想来凝聚人心、团结力量。只有企业和员工形成了‘梦想联合体’，员工才能毫无保留地把自己的聪明和智慧全部贡献给企业，企业才能赢得快速发展，企业梦、员工梦、家庭梦才能得以实现，这是企业管理的最高境界?！毕匀?，张少波对此思考颇深。

看见记者不解的眼神，张少波告诉记者：“我们公司是2011年，在原来新绛县普森化工有限公司和新绛县恒?；び邢薰镜幕∩?，为实现焦化上下游产品深加工而联合组建的。公司目前顺酐产量占据全国的5%，是全国重要的顺酐生产基地。能够实现这些，是全体员工追梦的结果?！?/p>

张少波说：“原来两家企业虽然近在咫尺，但两个企业的效益都不是很好，但他们重组后，企业形成了完整的煤化产业链条：粗苯加工成的精苯是生产顺酐的原料，顺酐生产过程中副产的蒸汽可用于粗苯和重苯的生产，既解决了副产蒸汽的出路问题，做到节能降耗，又降低了生产成本，提高了公司的市场竞争力。企业效益好了，员工的收入也就高了。”

“我们未来3年的梦想是，继续在园区产业链条上做文章，抓住建设国家晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区的机遇，通过科学承接、绿色承接、合作承接产业转移,实现技术升级并延伸顺酐下游产品，使公司焦化产品深加工迈上一个新台阶，使员工的价值在更高的平台上得以实现。”张少波坚信他和员工的梦想一定能实现。

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