今年38岁的李文强是山东销售临沂分公司第六加油站经理。他中等个头，身材偏瘦，平时总是面带微笑，对待工作十分认真。

第六加油站是一座县城站，多为小额零散客户，周边竞争对手多。想在这样一个地方切下一块“蛋糕”，并非一件易事。

“站外挖掘潜在客户，站内做好服务”，是李文强治站提量的主要措施。他先后数百次走访周边工厂和采沙场，向沿街商铺发放优惠政策宣传单近万份，并积极开展形式多样的优质服务活动，赢得了顾客赞誉。

2009年上任以来，李文强凭借这样的“笨方法”和坚持不懈的精神，使加油站的固定客户实现了大幅增长，日销量从当初的5吨增长到现在的20吨。

李文强在站内开展劳动竞赛活动，以班组为单位比拼每日的提枪量、IC卡办卡量、非油收入等，并制定奖惩措施，把竞争机制引入班组，有效提高了大家积极性。

目前，第六加油站各项销售指标均位于临沂分公司同类站前列。李文强被评为临沂分公司杰出员工和上量增效先进个人。

在生活中，李文强平易近人，经常为加油站员工做饭做菜，被称为“李大厨”。工作之余，他经常组织员工开展文化娱乐活动，减缓员工工作压力。