近期，广西石油分公司在认真分析后期经营任务的压力后，充分挖掘后期增量补量的亮点，要求各分公司把增量工作抢在前，贴近市场价格，以稳量增量为主，努力做大经营总量。

　　该公司采取九条措施确保后期增量补量。一是重点抓好零售经营，千方百计扩大零售规模。具体做好每日零售经营分析，跟踪分析每一天的分品种、分地区、分板块、分竞争区域的零售经营情况变化，认真做好客户档案的维护和运用工作，强化加油站优质服务活动，抓好国省道加油站营销，落实促销措施。二是继续加大直销分销的力度，抓住各地重点项目开工、重点生产企业生产恢复之机扩大销量，抓住重大项目攻坚战并争取尽早签订供油协议。三是沿边分公司零售和商客部门在守住本地市场前提下，充分发挥地缘优势主动走出去，向毗邻省份市场要增量。四是加强市场及经营情况的分析，摸清市场需求，采取针对性应对措施，做好国、省道车流监测点的监测工作，及时发现影响销量变化因素，同时定期做好毗邻地区、区内系统外各监测点零售、批发价格的监测上报工作。五是加强和兄弟企业的沟通合作。六是继续密切跟踪和争取乙醇汽油封闭运行工作。七是扎实推进全员销售竞赛，发挥考核分配的动态激励作用，充分调动全员销售积极性。八是针对铁路车源偏少、炼厂检修的情况，密切关注各库站的库存变化，及时做好库存预警，同时提前做好西江汛期前各分公司的备油工作。九是提前做好油库及加油站防汛抗灾的工作。

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