1月13日，中国石油销售公司在2012年工作会议上宣布，中国石油2012年成品油销售系统“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛正式启动。

　　2012年劳动竞赛继续以“促发展、上规模、增效益”为主题，采取季总结、年评比的方式，在37家油品销售企业和员工个人之间开展竞赛。参加劳动竞赛的单位和个人，发生安全环保责任事故、重大质量计量责任事故、重大违纪违规案件的，实行一票否决，取消获奖资格。

　　结合销售业务发展的新形势和新任务，2012年劳动竞赛项目由2011年的10个增加到12个，考核指标由42项调整为53项。新增项目为加油卡业务和劳动效率，目的在于促进加油卡业务的发展和劳动效率的提升。

　　2012年劳动竞赛还对个别竞赛指标进行调整。零售类竞赛项目中的汽油考核指标、纯枪考核指标，工程建设类竞赛项目中的工程质量优良率等指标权重均有所增加。在网络开发类竞赛项目中，增加新投产加油站达销率和现金贡献完成情况两个指标，目的在于适度控制投资规模，提高网络开发的质量和效益。

　　由集团公司思想政治工作部、直属机关党委、人事部和销售公司共同组织的销售系统劳动竞赛，2009年至今已连续开展三届，今年是第四届。劳动竞赛贯穿成品油销售业务生产经营的全过程，日趋常态化，已成为成品油销售系统提高管理水平和营利能力、激发广大员工工作热情的重要手段之一。

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