图为采油一厂员工抢投新井。

　　今年是大庆油田采油一厂承诺1111万吨三年硬稳定的决胜年。这个厂紧紧围绕年产1111万吨目标，不惧艰难，夺油上产，日产水平持续攀升，原油产量步入主动。今年前11个月，采油一厂生产原油1013.2万吨，正把承诺变成现实。

　　依靠科技，增储上产

　　已进入“双特高”含水期的大庆油田采油一厂，开采难度前所未有，如何实现“硬稳定”？只有依靠科技创新。

　　在1111万吨原油产量中，水驱是基础，必须深挖，聚驱是关键，必须提效。针对不同油层、不同阶段、不同驱油方法，采油一厂开展多项矿场试验。

　　采油一厂北一区断东“二三结合”水驱挖潜试验，在小井距、小井段、小卡距、加密测调的条件下，通过加密调整提高采收率6个百分点以上，为油田水驱深度挖潜找到了一条新路子。

　　围绕地下储量、现有技术和攻关潜力，这个厂逐区块分析、逐层系研究，把过去认为不可动用的储量纳入可动用储量。今年年初以来，他们对水驱2000余口水井进行细分及测试调整，累计增油3.7万吨。

　　在聚驱提效上，这个厂实施最小尺度个性化设计和最及时有效跟踪调整方法，深化聚驱提效和多段塞交替注入，强化后续及空白水驱综合治理等，最大限度发挥每一吨聚合物的作用。大庆油田首个一类油层聚驱后采取井网加密聚表剂驱试验，即北一区断东中216站葡Ⅰ1-4油层聚合物驱后聚表剂驱矿场试验，106米井距和150米井距试验区中心井阶段提高采收率分别达8.4个百分点和9.4个百分点。

　　精细管理，措施夺油

　　生产管理精益求精是实现高效稳产的基础。采油一厂自主研发了开发基础工作管理平台。管理升级，优化设备运行状态，原油产量有了保证。

　　这个厂强化数字化建设，加强作业质量跟踪与监督、油水井日常管理、地面故障井处理和标准化建设，确保油水井运行状态和时率。目前，全厂抽油机时率达96.5%。

　　8月初以来，他们采取单井提液上产措施，分析各矿上产潜力，有针对性地制定措施，截至目前，共对近千口井制定了上产措施，增油400多吨。9月初开始，他们开展“加深泵挂百口井以上、换大泵百口井以上”活动，使设备参数更加优化，目前加深泵挂143口，平均单井日增油0.42吨，共换大泵75口井，日增油97吨。此外，这个厂还制定了产量督导制，定期召开措施分析会、措施进展督导会，有效提高了单井生产力。

　　11月初以来，第一油矿紧紧围绕产量运行，立足精细管理，绷紧“上产弦”。他们明确了提液上产的技术措施，重新制定调参标准，由工艺队机采组、动态组和采油队技术员三方结合，共同制定上产措施，确保潜力井及时提液。当月，这个矿已落实调参67井次，换大泵9井次，低效低增油井治理5口井，日均增油36.22吨。

　　产能优化，弥补递减

　　原油产量自然递减不可避免，这个厂通过优化产能建设来弥补递减。

　　今年，采油一厂计划投产新井870口。在新产能建设中，他们超前组织、优化运行，不仅确保新产能按期投产，而且将新井钻降影响的产量降到最低。今年夏天雨季影响生产，新井投产缓慢。进入秋季后，他们抓住投产黄金季节，开展新井投产攻坚战，创出40天投产新井400口的纪录，日增油500吨。

　　产能建设系统和部门按钻降前调压、钻降中抢产、钻开后控水的调整思路，实现新产能建设优化运行。对高压区抢产，缩小开关井距，缩短关井时间；对低压区平衡保压，制定相适应的间抽、下调参和关井原则，共制定间抽、下调参、关井方案332口，调整开井方案139口。截至11月底，采油一厂已投产新井600余口，恢复钻降关井400余口，恢复产量477吨。

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