今年以来，茂名石化针对石蜡资源的紧缺，根据石蜡原料性质，全力组织技术力量进行石蜡加工生产，根据石蜡市场需求量，及时为销售安排好铁路、公路和海运，实现了超产超销。1-12月累计出口石蜡51522吨，同比增加3932吨，单月与年度出口量创历史最好水平。

　　“今年以来，由于对石油产品结构的调整，石蜡资源较往年紧缺，装置常常遇到负荷低的情况，结合生产实际情况，我们做到早沟通、早分析、早生产、早发运，及时组织技术力量对抗原料和设备出现的问题，为石蜡的生产和销售扫除障碍?！绷队头植咳蠡腿导渲魅纬滦抡芩档?。

　　盯紧市场，把握国内外贸易互补优势，做大石蜡出口量，茂名石化一直重视调整经营方式的工作，根据国际市场变化采取灵活的经营策略。在优化原料、优化结构的同时，平衡内销、出口资源，取得了较好的经济效益。

　　炼油分部润滑油三车间充分抓住石蜡在市场占有盈利空间大的有利条件，为确保石蜡正常生产的同时实现产销平衡，针对石蜡在夏季炎热天气中，蜡块成型硬度随着温度上升而变软，造成成品蜡入库堆放困难，出现整袋的蜡码放不整齐，不仅增加叉车与搬运工的劳动强度，还为发蜡班的发运清点带来困难，容易造成发运错点牌号与包数等问题，车间根据这一特点，及时与销售、上级部门协调，发动职工加班加点清点数量和重新调节成型蜡块生产速度及配合销售及时发运石蜡。

　　润滑油三车间根据石蜡原料性质多变优化生产方案，综合平衡好石蜡各套装置的开停工作，做到精打细算，优化一、三、四套装置正常运行，在遇到一套压缩机因为氨量多，导致跳停时，平衡一部分蜡液至四套维持生产，确保石蜡生产加工量，为全年多增产石蜡提供了有利操控手段。

　　石蜡储库有30多条，每天运蜡货车平均有30多辆，繁忙时高达50多辆，从石蜡的入库、出库、移库到出单、装车，每一个步骤都来不得半点的马虎和粗心，面对着如此大的发运业务量，发运班的成员对待客户做到文明礼貌，诚实守信，热情服务，一视同仁，不让额户久候和跑空车。优质的服务为今年石蜡外运任务的顺利完成打下了良好基础。

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