“今年‘十一’长假，是我脱产休息最轻松、最完整的一个假期。”10月10日，青海油田尕斯第三采油作业区教导员贾永昌说。

今年年初以来，青海油田采油一厂原油生产任务重，尕斯第三采油作业区教导员贾永昌已经在盆地持续工作了3个月。“十一”长假期间，厂领导“蹲点”作业区，协助指挥生产，“强迫”贾永昌轮休，回敦煌基地安心度假。

节日期间，二级单位负责人在生产一线基层队站和关键生产班组带班、值班，让一些常年坚守在盆地基层的干部和先进、劳动模范从繁忙的工作中“脱身”，和普通员工一样愉快度假。

东坪采气作业区距离生活基地120公里，生产区周边百公里荒无人烟、寸草不生。长假第一天，8时升国旗结束后，冷湖油田管理处处长覃海涛正式“代理”作业区经理。安排好作业区一天的工作后，他乘坐采气班车与采气工一道开始巡井。检查采气树、清洁采气树卫生、录取资料，做得一丝不苟。“没想到覃处长对采气工岗位的流程这么熟悉！”集输工刘晓伟说，“处级干部节假日不休息，与岗位工人一起劳动，不作秀、不摆架子、不做样子，实实在在为基层解决问题，让我们十分感动。”

南翼山采油作业区的地貌酷似月球，油区道路四通八达，山峦起伏。因此，这里成为“油鼠”偷盗原油的重灾区。边远油田开发公司党委书记薛全武与作业区安防队员白天“踩点”，夜间蹲坑“守株待兔”。10月的柴达木盆地夜间温度已降至零下5摄氏度。连续5天，薛全武与安防队员夜间匍匐在坑洼里一动不动，持续五六个小时。薛全武说，领导干部要想得到基层员工的认可，关键是要做到会管理、能吃苦、俯下身、丢官气，以良好的干部形象取信群众。

据统计，“十一”期间，青海油田生产一线二级单位98%以上的领导干部坚守盆地，不待在办公室里守电话，而是身体力行到基层值班、带班、轮班，共替换2名厂处劳动模范、9名基层负责人、1名油田命名班组长。同时，青海油田原油产量从10月1日重上6100吨，日增原油80吨以上；天然气产量突破1600万立方米，比9月日均提高200万立方米。

目前，在青海油田采油一厂、天然气开发公司、井下作业公司，领导干部节假日到基层带班蹲点已经成长效机制，并且形成“领导干部情况在一线掌握，决策在一线形成的‘八个一’一线工作法”。今年，青海油田将把领导干部在节假日深入基层队站和生产班组带班、值守、蹲点，作为二级厂处领导干部转作风、树形象，以及年度业绩考核的重要内容。
 

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