4月17日记者获悉，为全面贯彻落实公司提质增效专项方案要求，推进“三快三治三保两完成”劳动竞赛活动，山东销售烟台分公司紧紧抓住零售业回暖趋势，围绕非油业务创效目标，多举措助力非油毛利提升。

一是对比非油商品目录，及时调整零售价。为确保毛利不流失，非油专业线每周核对价格清单与零管系统的价格比对，及时进行售价调整。二是选择高毛利商品开展油非互动。选取高毛利的自主品牌商品，开展充值赠礼或消费赠礼活动。三是加强香烟价格管控。通过调整团购政策，畅销烟价格统一定价、普通烟毛利率不低于3%两项措施，香烟毛利额同比增长54%。四是政策宣贯及时到位。全方位、多角度宣传营销政策、通报销售进度，鼓励员工销售高毛利商品。五是调整赠品分配方式，引导员工增强对毛利指标的重视度。选取当月毛利指标完成靠前的10座站，给予零成本赠品入库。

3月份，烟台分公司超额完成非油毛利进度指标，同比提升14%，非油毛利创新高。