根据上海氯碱化工股份有限公司近日公布的2009年年度报告称，2009年全球性金融风暴对实体经济的冲击可谓淋漓尽致，尤其对身陷产能过剩矛盾的氯碱行业的冲击，致使开工率严重不足，烧碱开工率低于70%，聚氯乙烯开工率约53%，行业出现大面积亏损。
    2009年，上海氯碱化工股份有限公司实现主营业务收入47.97亿元，比上年同期下降12.82%，主营业务利润2.54亿元，比上年同期下降 48.04%，利润总额2.37亿元，比上年同期下降49.03%，投资收益5,452万元，比上年同期下降66.09%。
    公告分析，在国际金融危机及氯碱行业产能过剩的双重压力下，公司经受了自92年上市以来最为困难的一年。主要有五大原因：一是年初化工区国际跨国公司采用减产和停产应对金融?；月刃枨蟮募跎?，导致公司在化工区生产平衡被打破，开工率下降和相应停产；供应商减产带来的乙烯供应短缺，导致公司主要原料断供，增加了生产平衡的难度。二是下半年氯碱产品市场价格全面下跌，尤其是全球性烧碱价格暴跌，导致公司效益大幅下降。三是电力、乙烯等原料价格上涨挤压了产品利润空间，下半年聚氯乙烯价格上涨远远低于乙烯等原料价格上涨的幅度。四是化工区合资企业经济效益大面积滑坡，导致公司权益性大幅减少。五是部分装置实施减排停产进行人员安置补偿。
    面对艰难困苦，公司全力以赴，采取了加快调整战略的实施、优化生产经营、收缩对外投资、规范法人治理等一系列有效的应对措施，把?；跋旒跎俚阶畹汀Ｍü涌旎で钅拷ㄉ杓安盗春献鳎瓜灾髡匠〉匚唬煌ü铀傥忏卮巢氛铰酝顺霾椒ィ贫方峁股?；通过战略储备低价原料，减轻成本上涨影响；通过漕吴联动优化生产，确保公司整体效益优化；通过内外贸一体化原则，做大做精市??；通过精心组织统筹规划，确保年度大修圆满成功；通过加大资产清理整合力度，优化投资结构，规范内部管理；通过建立和修订管理制度，进一步完善法人治理结构。
    公告表示，未来，该公司以化工区主战场为重点，推进公司各项重点项目的实施，落实重大项目责任制，确保按时按节点完成。华胜三期项目：完成项目的前期准备工作，确保6月份进入项目建设阶段，12月完成土建工程。CPVC产业化项目：完成项目建设工作，力争2010年8月投产，CPVC后加工项目将同时投产?；ざ诼胪防┙ㄏ钅浚喊垂娑ㄗソ舭炖硐喙厥中】熳龊孟钅拷ㄉ枨捌谧急?，争取2010年二季度进入项目建设阶段。氢氧化钾转化项目：3月份完成可研报告，5月份完成各项评审，力争9月份完成F2电解装置的转化?；ざ谙钅靠⒐ぱ槭眨和瓿上钅靠⒐ぷ柿系恼硎占?，确保10月份完成竣工验收工作。