10月18日，巴陵石化己内酰胺事业部环己酮新装置建设工地上彩旗飘扬，锣鼓震天，五建承建的巴陵石化20万吨/年己内酰胺工程开工仪式隆重举行。来自岳阳市人民政府、巴陵石化、百利设计院、监理公司等单位领导，以及五建公司领导及部分管理人员共500余人参加了开工仪式。
由五建承建的巴陵分公司20万吨/年己内酰胺装置挖潜改造项目主要包括：两套新装置单元为环己酮单元和氨肟化单元；改造扩建的有:己内酰胺单元、硫胺单元、废液浓缩单元等十个改造扩建单元以及配套公用工程。五建在本工程项目管理中将严格按照国际工程管理模式组织项目实施，以进度控制、质量控制、费用控制，安全控制、施工管理、合同管理、信息管理和组织协调“四控制、三管理、一协调”为项目管理模式，实现“工程质量是精品，现场施工是样板，项目文件是范本，项目管理与国际接轨”的目标。同时，五建将努力做到“三个确保”。通过精心组织，科学管理，确保项目不发生重大安全及质量事故；确保各个里程碑目标按计划顺利实现；确保合同履约率达到100%。按照高起点、高标准、高效率、高质量的要求，发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的精神，确保装置开车一次成功。目前，五建岳阳项目部结合当地特点，组织管理人员，积极构建临设、编排网络计划，充分做好前期准备工作，力争保质保量保工期的完成施工任务。
由五建承建的巴陵分公司20万吨/年己内酰胺装置挖潜改造项目主要包括：两套新装置单元为环己酮单元和氨肟化单元；改造扩建的有:己内酰胺单元、硫胺单元、废液浓缩单元等十个改造扩建单元以及配套公用工程。五建在本工程项目管理中将严格按照国际工程管理模式组织项目实施，以进度控制、质量控制、费用控制，安全控制、施工管理、合同管理、信息管理和组织协调“四控制、三管理、一协调”为项目管理模式，实现“工程质量是精品，现场施工是样板，项目文件是范本，项目管理与国际接轨”的目标。同时，五建将努力做到“三个确保”。通过精心组织，科学管理，确保项目不发生重大安全及质量事故；确保各个里程碑目标按计划顺利实现；确保合同履约率达到100%。按照高起点、高标准、高效率、高质量的要求，发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的精神，确保装置开车一次成功。目前，五建岳阳项目部结合当地特点，组织管理人员，积极构建临设、编排网络计划，充分做好前期准备工作，力争保质保量保工期的完成施工任务。
