9月23日，中国石油管道建设项目经理部与工程建设公司斯派克项目管理公司，在北京举行西气东输二线东段海原等11座压气站压缩机区域项目PMC合同签订仪式。这是集团公司第一个“业主+PMC+EPC”合同，标志着集团公司创新工程建设模式迈出可喜一步。
西气东输二线管道西起新疆霍尔果斯，东至上海，南至广州。此次签约的东段11座压气站，包括燃驱压气站4座，分别为洛宁压气站、枣阳压气站、武穴压气站和南昌分输压气站；电驱压气站7座，分别为海原压气站、彭阳压气站、灵台压气站、高陵分输压气站、潼关压气站、鲁山压气站和黄陂联络压气站。11座压气站分布在宁夏、甘肃、陕西、河南、湖北和江西六省区，项目服务期至2013年6月30日。
据了解，在PMC(项目管理承包)中，项目管理公司作为业主代表，在业主的合同授权范围内，代替业主行使项目管理责任，在项目管理中作为业主的延伸并提供服务，行使项目的管理权和组织权，监督和检查承包商的各项工作，为业主提供技术支持和管理服务。斯派克项目管理公司是中国石油工程建设公司的下属子公司。这个公司是以工程建设公司石油上下游一体化工程EPC和项目管理方面的丰富经验为依托，以高素质的技术和管理人才队伍为核心组建的专业化项目管理公司。
PMC目前在国内还是一个较新的业务领域。斯派克项目管理公司将以最优质的技术和管理资源，科学筹划，精心组织，确保压气站项目顺利实施，实现业主、总承包商和各参与方的合作共赢。
西气东输二线管道西起新疆霍尔果斯，东至上海，南至广州。此次签约的东段11座压气站，包括燃驱压气站4座，分别为洛宁压气站、枣阳压气站、武穴压气站和南昌分输压气站；电驱压气站7座，分别为海原压气站、彭阳压气站、灵台压气站、高陵分输压气站、潼关压气站、鲁山压气站和黄陂联络压气站。11座压气站分布在宁夏、甘肃、陕西、河南、湖北和江西六省区，项目服务期至2013年6月30日。
据了解，在PMC(项目管理承包)中，项目管理公司作为业主代表，在业主的合同授权范围内，代替业主行使项目管理责任，在项目管理中作为业主的延伸并提供服务，行使项目的管理权和组织权，监督和检查承包商的各项工作，为业主提供技术支持和管理服务。斯派克项目管理公司是中国石油工程建设公司的下属子公司。这个公司是以工程建设公司石油上下游一体化工程EPC和项目管理方面的丰富经验为依托，以高素质的技术和管理人才队伍为核心组建的专业化项目管理公司。
PMC目前在国内还是一个较新的业务领域。斯派克项目管理公司将以最优质的技术和管理资源，科学筹划，精心组织，确保压气站项目顺利实施，实现业主、总承包商和各参与方的合作共赢。
