中国石油网消息：（记者 杜中闻）记者近日从新疆石油管理局井下作业公司与中国石油新疆培训中心联合召开的基层建设培训研讨会上获悉，截至今年8月下旬，新疆井下703名班组长已完成了第一轮培训，班组长培训率达100％，合格率达99％。

　　新疆井下公司有6000多名员工，基层班组457个。2005年前，由于基层班组长素质参差不齐，造成基层执行力较低，基层管理薄弱。

　　基础不牢地动山摇。中国石油集团《基层建设纲要》让这个公司找到了加快企业发展的“钥匙”。2005年年底，井下公司制定了固本强基、素质制胜的五年班组长培训规划和目标。

　　新疆培训中心根据《基层建设纲要》的要求，结合公司的实际，设置基层领导班子和党支部建设、基层基础管理、基层队伍建设及基层组织文化建设和员工民主管理四大培训模块，以HSE、现场标准化、安全环境管理、现场应用等23门课程为培训主要内容，全面开展对班组长的岗位知识和技能培训，并严格进行达标考核。

　　在培训上，井下公司明文规定，不管生产多忙，井队班组长必须参加培训，不能参加的就停产。对培训不合格的除继续培训外，还要给予经济处罚。每期培训班结束后，都进行评比，并对优秀学员进行表彰奖励，极大地调动了班组长的学习积极性。据了解，井下每年的直接培训费就达300多万元。

　　“培训给基层带来了新变化，现在我们各项生产作业都严格按照HSE体系要求和有关规定执行，没有一点儿折扣。今年到目前已经打了29口井，没有发生任何质量安全事故，还被公司评为标准化钻井队。”井下公司20497钻井队二班班长李志勇说。