9月份，聚银公司紧紧围绕精细化管理的发展目标和方向，以全国质量月活动为契机，积极开展技术攻关和工艺优化活动，通过学习培训、悬挂横幅、板报联展等形式，提升员工质量意识。并组织员工结合生产实际，查不足，找问题，严把原材料质量关、确保设备完好以及仪表仪器正常运行，全面提高生产过程控制能力，保持了高负荷稳定的生产态势。       

    面对激烈的市场竞争和知识经济一体化的挑战，聚银公司要求全体员工以质量文化为依托，以低成本、高效益、可持续发展为工作核心，加强成本管理，创新基础管理工作，提高基层队伍素质和工作效率，转变观念，超前谋划，及时总结生产经验，不断提升了驾驭生产线的能力。