????2月21日夜里11点30，中原油田采油二厂油藏经营管理三区调度值班室的工作人员李世英，去茶房打水，不经意发现地质组房间的灯还亮着，他以为是该组人员下班忘关了电灯，于是便敲门进去试图把灯关掉，谁知进去后才发现，该办公室的“主人”地质组副组长王春兰还在电脑前聚精会神地默默工作着。

????说起王春兰，油藏三区的职工没有一个不竖起大拇指的。

????在采油二厂“控制递减、提升产能”夺油上产会战的进程中，油藏三区犹如战场一样，“硝烟弥漫”。干部职工们个个像离弦的箭一样，已经进入到“攻城拔寨”的关键时期，除了要做好油藏开发管理工作外，专业技术人员另一个重要任务是在油区摸排有价值的停产井，实施作业利用，使他们恢复产能，加入到生产行列中来。

????王春兰作为这个区的地质主办，潜力小、井况差、投入多、风险大是该区西沙二下块的普遍特点，成本大幅度压缩的新形势又要求修一口成一口，为此王春兰带领该组的技术人员开展“精细储层构造研究沉入井况再认识”工作，2011年，王春兰共提出水井措施35井次，其中实施20井次。增加配注量360方，增加实注340方，对应油井见效15井次，年累增油1475吨。水井调配150井次，对应油井见效70井次，累增油524吨，通过水井措施的实施，使得该区老井产量稳定，自然递减得到了控制，年度自然递减为9.09%，与去年同期的14.19%对比，下降了5.1%，效果明显。

????平常工作中，王春兰经常不厌其烦的翻阅油水井总结材料，认真分析，排查有疑点的井况，仔细推敲每个可疑点不懂的就找专家请教。夜深人静的时候她经常一个人在办公室加班为提一条好建议，找到一条好的增油措施，优化一个好的井组治理，她常常忘却了时间和休息，专心致志的琢磨推敲。

????当有人问她，搞地质研究工作你就不觉得枯燥无味吗？她笑一笑告诉我们说“既然干了这一行，我就会全身心的投入，等到咱们区产量节节攀升的时候，就是我最开心的时候”。

????（王远程　苗全文）