今年是辽宁老工业基地振兴的关键之年，固定资产投资旺盛，一批重点工业企业满负荷生产，社会车辆保有量快速增长，柴油需求持续升温。国际油价从三季度开始一路走高，加大了炼油生产成本，一大批地方炼油企业柴油停产减产。这两大主要因素造成柴油资源相对量不足，柴油供应持续偏紧。
面对压力，辽宁销售公司从积极组织进货、突出供应重点、与地方政府建立信息互通机制三方面入手，全力保证柴油供应，让有限资源得到最均衡安排，没有出现脱销和限量销售情况，保持了市场和用户心理的稳定。
科学预测需求走势，积极争取进货到位。一些地方炼油企业停产减产，加大了进货压力。面对紧张形势，辽宁销售营销部门积极进行市场调查，及早预测柴油需求量，争取上级资源调配部门的支持，协助安排生产和发货，尽量做到每个月都足额落实进货计划。7至9月，辽宁销售购进柴油99.1万吨，同比增加13万吨，为保证市场供应打下了良好基础。
突出重点保供应。辽宁销售公司上下统一认识，资源越紧张，越要精心安排，保证地方重点行业、重点机构用户和人民生活用油不受限制。在具体运作中，辽宁销售控制批发保零售，控制一般保重点。对于关系地方经济命脉和人民生活质量的重点工业企业和服务行业，如鞍钢、本钢等大型企业，城市公交、长途客运，高速公路、农村秋收秋翻等用油行业、客户，千方百计保障供应。1至9月，对重点机构用户销售柴油47.6万吨，同比增长65.7%；零售185.4万吨，同比增长4.2%。同时，对一些企图超正常销量要货的社会经营单位进行限制，防止在市场资源紧缺时，某些社会经营者囤积居奇，扰乱正常市场秩序。
与地方有关部门建立信息互通机制，共同保持市场稳定。辽宁销售省市两级公司及时把油品价格、产销量、市场需求走势等有关情况向省市发改委等有关部门汇报，征求意见建议。按照当地政府要求和建议随时调整柴油重点供应计划，保证柴油供应与各市地阶段用油重点相一致。并通过政府有关部门传递油品供应信息，避免了社会上一些虚假信息误导消费者，造成用户心理恐慌。
?。丛矗?中国石油报
