中国石油网消息：中原油田采油二厂69-72号站先后荣获了全国青年文明号、全国职工职业道德建设百佳班组双料国家级荣誉，但是这个站的站长马士宏却经常犯难：因为隔三岔五就有外单位80后的青工要求调到他们站，理由是69-72号站的氛围好。

　　外单位80后的青工所说的氛围其实是一种爱学习、爱钻难题的气氛。近几年来，69-72号站生产经营中面临“四难”：购材料难、降成本难、订措施难、处理工农关系难。通过什么方式才能扭住生产的“牛鼻子”?站长马士宏想到群众性技术创新活动这一载体。恰在此时，他也摸清了占职工总数80％以上80后青工的思想主脉络：他们想找到一种途径，达到班组、个人都受益的目标。工作要求和80后青工心愿相结合的结果是：80后青工培训和技术创新成为扭住生产“牛鼻子”、引导青工迅速提高素质的好招。

　　站长马士宏给80后青工压担子，青工们工作热情空前高涨，技术学习人多座满、外出培训时有争抢、自学人数不断递增。

　　今年下半年，针对生产中光杆打捞、取样、加盘根过程中存在的困难，马士宏给站上80后青工创新创效小组提要求、列时间表：3个课题务必于10月底前见效。课题一公布，站上80后青工就开始抢人才、抢课题。青工谭立波说，他想和高级技师陈川合作，既能学技能，还能受锻炼；青工杨威说，他想和技术能手张灿元、杨喜庆或魏庆辉做搭挡，可以优势互补。目前这3项课题都已完成图纸绘制，进入试生产阶段。

　　80后青工想参加自学、外出培训和技术创新，有时需要占用大量的生产时间。怎样处理好这种学习培训和生产的关系?69-72号站的80后青工形成共识：学习培训可以营造出创业、创新、创效的良好氛围，可以转换成现实生产力。

　　为此，69-72号站上采取打破班组界限、生产运行一盘棋的协调措施，保证了站上的80后青工学习培训和群众性技术创新活动的顺利进行。如此一来，69-72号站达到了班站组、个人双受益的目标。今年11月份，69-72号站80后青工比其他班组人均多拿了300元的超产奖金。