中国石油网消息：（通讯员 王素杰）笔者日前在辽宁销售盘锦分公司采访，看见一群年轻人紧张地忙碌着，有的爬上十几米高的办公大楼接线，有的蹲着整理手中的电缆。这是盘锦销售盘山油库设备组的员工看见电线、电缆存在安全隐患，牺牲休息时间进行重新整理铺设。自开展创建“五型”班组活动以来，这样的场景在盘锦销售经常出现。

　　盘锦销售把开展“五型”班组创建活动作为加强基层建设、扎实推进工作的一个突破点。这个分公司抓“五型”一个不放松，严格执行“四严”交接班制度，即正常巡检要严格检查；对设备不放心要严格检查；在气候变化的情况下要严格检查；对施工、大小修过程要严格检查，做到交班不交困难。员工基本做到“三不下班”,即安全隐患未处理不下班，卫生不合格不下班，设备运转不正常不下班。

　　通过人人争做“五型”人，班班争创“五型”班，这个分公司一线班组的学习能力、安全能力、清洁能力、节约能力、和谐能力明显提升。