生意社04月18日讯

　　4月13日，恒通化工召开40万吨/年离子膜烧碱二期工程开车动员会议。会议认真总结了一期离子膜运行以来的不足及存在的问题，通报了二期离子膜工程安装、调试进度，并对开车工作进行了具体安排。

　　会议肯定了一期项目建设和开车的成绩，指出了存在的不足，并对近期的工作提出了严格的要求：一是立足公司独立电网运行实际，认真做好二期项目开车工作。热电厂要扎实做好预案管理，安全工作落到实处，保证离子膜装置开车后公司独立电网的安全运行，避免出现大范围失电现象。二是针对一期项目开车和运行过程中出现的一些问题，认真总结经验、吸取事故教训，按照现代化大型企业管理模式，管理新装置。今后所上项目都是装置大型化、技术含量高，不能沿袭老的经验型管理，必须搞好精细化管理、加强装置计划检修。三是开车过程中，要明确职责，加强领导，制定好试开车方案、加强事故预案演练，搞好现场管理。四是经营部门要搞好原料供应、产品销售和运输管理，提前做好各种准备工作。五是离子膜烧碱装置开车后，化肥厂要进行大修，现在就要做好相应的准备工作。六是化工厂东区要根据开车安排，搞好隔膜法烧碱装置停运的细化方案，做好停车处理工作。七是要抓紧时间进行新项目论证考察工作。