????通讯员（彭展）3月27日，巴陵石化公司召开企业文化发布暨贯彻集团公司党建思想政治工作会议精神大会，根据《巴陵石化企业文化建设“十二五”规划》，该公司发布了新时期企业文化理念，要求下大力气和真功夫抓好企业文化理念的宣贯和实践，努力建设世界一流非乙烯精细化工企业的企业文化，推动企业的持续有效和谐发展。

????按照集团公司的战略部署和企业文化纲要要求，巴陵石化确定了“建设世界一流非乙烯精细化工企业”的企业愿景；明确了人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战略、异地发展战略、绿色低碳战略等六大企业战略；明确了改造炼油业务、发展优势业务、提升特色业务、退出劣势业务、拓展新业务的业务定位；将“爱我中华、振兴石化”作为企业精神，明确了“强企报国，履责惠民”的核心价值观；明确了“本色做人、出色做事”的行为准则。公司将上述内容确立为企业文化的核心理念。

????该公司还明确了8个方面的基本理念，即“公平、公正”的考核理念，“守法、诚信”的经营理念，“改革、精细”的管理理念，“开拓、创新”的发展理念，“责任、担当”的用人理念，“务实、奉献”的工作作风，“包容、和谐”的合作理念，“利他、律己”的做人理念。

????该公司还明确了12个方面的专业理念。安全理念是“从零开始，天天归零”，成本理念是“点滴节约，创造价值”，质量理念是“履行承诺，顾客满意”，运行理念是“可靠可控，优化优质”，管控理念是“尊重制度，遵循流程”，环境理念是“绿色低碳，减排增效”，项目理念是“整合资源，协同运作”，信息理念是“及时精确，无缝沟通”，投资理念是“价值引领，着眼长远”，服务理念是“至真至诚，追求卓越”，社区理念是“共建共享，和谐幸福”，政工理念是“凝心聚力，转化优势”。

????2011年，为建立与公司“十二五”发展和建设世界一流非乙烯精细化工企业相适应的企业文化，巴陵石化制定了企业文化建设“十二五”规划，力争经过五年的企业文化建设与创新，提升员工整体素质，增强企业整体实力，实现企业文化建设与企业发展战略协调统一，企业软实力与企业硬实力相互匹配，努力把公司建设成为文化先进、管理科学，科技领先、诚信规范，形象良好、实力雄厚，竞争力强、效益显著的世界一流非乙烯精细化工企业。该规划坚持“源于实践，指导实践”，“继承传统，注重创新”，“遵循共性，突出个性”，“全员参与，共同建设”的基本原则，将新时期的理念体系按理念结构分为即核心理念、基本理念和专业理念三个层次。

????根据该规划，巴陵石化将实施7项举措。一是建立健全企业文化组织机构及运行机制。

????完善企业文化职能机构；构建系统的企业文化培训体系；建立企业文化建设常态机制。二是建立《企业文化报告》发布制度。三是开展企业文化建设年度主题活动。四是推出一批企业文化特色成果。五是建立公司企业文化展馆。六是实施企业文化“走出去”战略。七是建立专业文化建设责任网络。

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