中国石油网消息：（记者 张三民）青海油田公司日前决定，在领导干部管理上根据实际分类管理，褒奖贡献突出的，支持一身正气的，鼓励老实干事的，鞭策相形见绌的，教育跟风行事的，约束投机钻营的，惩处贪污腐败的。

　　完善干部考核标准，在选人用人上坚持把品德放在首位，让老实干事的人不吃亏。在干部培养上制定切实可行的措施和办法，形成“公平公正、有为有位、结构合理”的人才培养机制。建立大龄干部交流（轮换）制度，形成正常的轮换机制。在人才培养、职称评定和激励制度上建立“评定有指标、考核有依据，操作可实施、用人有保障”的机制。